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Los errores más frecuentes de los emprendedores

Cuando nos lanzamos como emprendedores en busca de aventuras y asumimos riesgos es común que cometamos ciertos errores. Y sí, de errores se aprende y forma parte de la evolución como emprendedor. Pero, ¿cuáles son los errores más comunes de los emprendedores?

Socio erróneo: Hay muchos factores que afectan al desarrollo de un negocio y muchos de ellos no están relacionados directamente con la actividad propiamente profesional y a menudo no dependen directamente del emprendedor. Un buen ejemplo son las alianzas y la búsqueda de socios. En el momento en el que nos embarcamos en la aventura de emprender y nos introducimos en el mundo empresarial lo más probable es que necesitemos a alguien que nos proporcione cierto apoyo y nos ayude a despegar. La elección del socio resultará imprescindible y la relación tanto personal como profesional deberá ser idónea y deberá existir complementariedad a todos los niveles.

¿Tu producto es el mejor? ¿Es único? ¿No existe nada igual? ¿Estás seguro? Hoy en día lanzar un producto al mercado resulta tremendamente sencillo. La pasión, las ganas y los conocimientos que podamos tener están de nuestra parte. Sin embargo, resulta imprescindible investigar e indagar antes en nuestro nicho y comprobar cuáles son las opiniones y la situación del mercado en relación a nuestra propuesta. Desde esta perspectiva resultará imprescindible abandonar una visión narcisista de nuestros productos o servicios en favor de la humildad y la indagación previa. Si tienes una idea y no sabes cuál es el siguiente paso, te recomendamos leer este post: Tengo una idea de negocio innovadora y no sé qué hacer ahora.

Exceso de optimismo: Es un error que suele llevar principalmente a los emprendedores más jóvenes a la quiebra. Piensan que su idea les hará millonarios.Sí, se puede tener una idea millonaria pero es fundamental trazar un buen camino para alcanzar el objetivo. Es importante anticiparse a cualquier problema que pueda surgir, siendo realista, conociendo muy bien todas las opciones, tomando decisiones inteligentes y teniendo un plan de contingencias que permita analizar las probabilidades de éxito teniendo en cuenta los peores escenarios.

No tener claro su Plan de Negocio: Es la piedra angular, la hoja de ruta de todo negocio. Servirá no sólo para abrir puerta a posibles inversores, sino para poder definir optimizando tiempos cuáles son los pasos a seguir, a donde dirigir los esfuerzos, cuáles serán los siguientes pasos. Sin plan, no hay paraíso. cuando esto no se tiene claro, comienzan las improvisaciones, pérdidas de dinero y tiempo y acaba en frustración.

No delegar: Resulta muy habitual que cuando una persona emprende un negocio desee afrontar todos los retos que se derivan del mismo. Esto además de natural, resulta imposible de abordar y al final acaba siendo un lastre. Aprender a delegar ciertas tareas en otras personas resultará fundamental puesto que de este modo logrará optimizar el tiempo y multiplicar los recursos y herramientas necesarias.

Morir de éxito: Cuando un empresario observa como su negocio crece de forma exponencial puede caer en el error de perder el contacto con la realidad. La muerte por éxito es uno de los fenómenos más estudiados en las escuelas de negocios. Y es uno de los errores de emprendedores más común. Cuando un empresario obtiene el éxito tiende a perder el control de los gastos y al mismo tiempo a gastar más de lo necesario en personal o por ejemplo en unas instalaciones desorbitadas. Por ello es muy importante tratar de mantener el equilibrio y la constancia durante el proceso del crecimiento.

Terror a no vender: El miedo a la venta es uno de los problemas más acusados entre los emprendedores y empresarios. No todos tenemos el don comercial para vender y negociar sobre nuestro productos o servicios. Pero esto no debería ser un problema puesto que si este es tu caso, existen personas y empresas comerciales que pueden desarrollar este trabajo por ti y desarrollar perfectas estrategias de marketing y publicidad para tu negocio.

Marina Espigares

Marina Espigares

Astronauta Digital especializada en mundos digitales, marketing y publicidad. Co-Founder de Apolo y apasionada de las nuevas ideas de emprendedores.

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