Blog de Apolo Agencia Digital
Business Plan

Business Plan o Plan de Negocio – Importancia y estructura

Un plan de negocio es el vehículo perfecto para reflejar tanto la dimensión estratégica como táctica del negocio. Servirá además para acercar nuestro negocio mucho más al cliente y llevar un control del estado financiero del mismo. Un plan de negocio está estructurado por los siguientes apartados:

Plan de Negocio

1. Presentación

Deberá estar desarrollada de tal modo que la lectura sea clara, dinámica genere interés. Deberán concretarse puntos tan importantes como la misión y visión del negocio o los valores que lo mueven.

2. Deficiencia

¿Qué deficiencia existe dentro del sector profesional en el que se encuadra tu empresa? ¿Cuál es el problema que se pretende solucionar?

3. Tu aportación

Es lo que se conoce como propuesta de valor. ¿Qué solución proporcionará tu empresa al problema anteriormente expuesto?

4. Las bases de tu modelo de negocio

¿A partir de qué proceso se logrará poner un remedio a este problema? ¿Qué metodología se empleará para hacer evolucionar y prosperar a tu negocio? En este punto se deberá responder a la pregunta “¿cómo?”

5. Análisis DAFO

¿Cuáles son las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades de tu negocio? ¿Cómo puedes aprovecharlas?

6. Target

¿Dónde se encuentra la oportunidad de negocio? ¿Cuál es tu público objetivo? ¿Cómo es? ¿Cuál es su tamaño? ¿Dónde se encuentra?

7. Estudio de competencia

No podrás desarrollar o valorar la ventaja competitiva de tu negocio si no conoces la situación que existe en el mercado. Para obtener información interesante y con la que poder trabajar será necesario recurrir a un proceso de investigación y documentación preciso.

8. Tu plan y la ruta de tu método

Elabora una hoja de ruta y establece cuáles han sido los aprendizajes adquiridos y las debilidades que has percibido dentro de tu negocio.

9. Recursos humanos

¿Qué equipo compone a tu empresa? Especifica los perfiles de cada uno de ellos y las aportaciones que pueden hacer.

10. El plan de marketing

En este documento estableceremos no sólo los objetivos a conquistar sino también el proceso para alcanzarlos. Deberá estar compuesto por las acciones, el calendario, el presupuesto y los KPI’S o medidores.

11. Estado financiero de la empresa

Resultará imprescindible recabar información financiera sobre nuestro negocio a partir de las cuentas de pérdidas y ganancias junto con un balance de la situación actual.

Paloma Sanchez

Paloma Sanchez

Comentar

Deja un comentario

Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios.

¿Te gustan nuestros artículos?

Suscríbete a nuestros blog y no te pierdas nuestras publicaciones