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3 series para emprendedores millennials

Series para emprendedores

¿Buscas inspiración y aprendizaje para emprender? Descubre estas 3 series donde encontrarás increíbles personajes e historias de los que podrás aprender actitudes y habilidades para convertirte en un gran emprendedor. Sí buscas algo más que una seríe de tv también podrás encontrar películas motivadoras para emprendedores.

#Girlboss (Netflix)

El negocio de los días de eBay era muy diferente de cómo se hace ahora, mostrando el nacimiento del comercio electrónico, es la historia de Nasty Gal, un negocio online que vende ropa vintage. La idea llega accidentalmente, cuando decide vender online una chaqueta que ya no puede pagar. Lo que florece es un gran negocio que pronto se convierte en una e-commerce para vender ropa en todo Estados Unidos. ¿Qué podemos aprender de esta serie? Primero la emoción de la perseverancia y la desesperación. Ella hace todo lo posible para mantener vivo su negocio gracias a la constante innovación y tiene la pasión de encender un millón de estrellas.

Sus escenas son inspiradoras y además, su ingenio es adictivo. En nuestra oficina durante la comida la vimos en una semana. Estás son las lecciones más importantes de girlboss:

Sé Creativo

Hay más creatividad que los gráficos llamativos y un sitio web con estilo. A veces, la creatividad es un estado mental; es la manera de innovar su enfoque de algo. Ya sea que se trate de tomar fotos en un piso cutre y diseñarlo para que luzca “vintage” u obtener obtener el apoyo de tus amigos para hacer que el emprendimiento funcione. Cualquier cosa que persigas, la capacidad de pensar, ser y hacer cosas creativamente será de gran ayuda.

Cultiva tus relaciones

Cuando decides emprender debes saber que es un camino incierto de muchas maneras, es desconocido y lejos de ser constante, por lo que habrá bastantes detractores. Algunos de ellos serán familiares cercanos y amigos. Pero, también habrá quienes se mantengan firmes y estén orgullosos de tus valientes movimientos. Mantén esas personas que te apoyan cerca de ti y no descuides esas relaciones. Rara vez nosotros mismos nos felicitamos por nuestra cuenta. El éxito es un esfuerzo de equipo, incluso si su equipo es de tres.

#Silicon Valley (HBO)

Esta serie es toda una enciclopedia de los altos y bajos de una startup, la historia se basa en 4 asistentes de tecnología en Silicon Valley que intentan comenzar su propia empresa. De ser expulsado como CEO de su primera startup a una adquisición hostil, a presidentes excéntricos y plagio de propiedad intelectual. Esta serie lo tiene todo. La compañía ficticia en perspectiva es Pied Piper, que tiene una idea que quiere cambiar las reglas del juego en el sector.

Estas son las lecciones más importantes que podemos aprender de silicon valley:

No crecer demasiado rápido

Si bien la contratación de nuevos empleados para una startup puede tener sentido, crecer por las razones equivocadas puede conducir a terribles problemas financieros. Para crecer de la manera correcta, solo contrata cuando haya un rol específico con una necesidad específica comercial que rellenar. La contratación de un gran equipo de marketing y vendedores puede ser inteligente hasta que notas que tus gastos se disparan y que apenas tienes efectivo para sobrevivir.

Concentra tus esfuerzos en la función principal del producto

En un momento de la serie los desarrolladores de Pied Piper se ven obligados a trabajar en una característica del producto secundaria. Si bien era lo mejor del producto que estaba disponible, no era la principal función de Pied Piper por lo que se convierte en una gran distracción del producto principal y el camino al éxito. Muchos emprendedores están llenos de ideas de negocios y saltan a buscar nuevas ideas brillantes mientras pierden concentración en el producto principal que es el más importante. Si tienes un producto que es bueno en algo, no pierdas el enfoque ni dediques demasiado esfuerzo en características secundarias.

Subir el capital significa menos control

Una inyección de capital puede ayudar a que un negocio crezca mucho más rápido en algunos casos, pero tomar dinero de los inversores también significa a renunciar a la equidad. Cada vez que renuncias a la equidad o un asiento en la junta directiva pierdes un poco de control sobre tu startup. En el caso de Richard, ha significado algunos problemas serios e impredecibles.

Si traes inversionistas a tu startup, asegúrate de entender exactamente lo que eso significa y comprender cómo se escriben los contratos. Quien controla la mayoría de los votos controla el futuro de la empresa. Si pierdes el control incluso puedes ser despedido como el CEO de tu propia empresa (le ha sucedido hasta a Steve Jobs).

#House of Cards (Netflix)

Uno de las mejores series de TV jamás realizada, el dúo político de Frank y Claire Underwood se resume en una frase: “Cazar o ser cazado”. Las cinco temporada (con una 6 en producción) muestran el ascenso de la pareja que son partes vitales del Congreso de los Estados Unidos a ser el Presidente y la Primea Dama ¿Cómo lo logran? De saber todo sobre su competencia y hacer los movimientos correctos. ¿Qué podemos aprender en esta serie? Nunca subestimes a tu competencia, siempre conoce tu mercado y juega el juego cuando lo necesites. Confía sólo en unos pocos y nunca bajes la guardia.

Estas son las lecciones más importantes para una startup que puedes aprender en House of Cards:

No comiences una guerra que sabes que vas a perder

¿Son realista tus objetivos comerciales? no debes hacer pronósticos poco realistas, como que tu startup se convertirá en un gigante global dentro de los próximos 6 meses, ya que es poco o nada probable que esto suceda. En lugar de eso, crea objetivos pequeños que se puedan alcanzar dentro de un lapso de tiempo específico, como obtener cierta cantidad de ingresos o clientes. Sea lo que sea hazlo realista, medible y sobre todo factible. 

Hay dos tipos de dolor. El que te hace fuerte o el que te hace inútil.

Esta lección la aprendí por experiencia en mi emprendimiento y lo ví reflejado en la serie. En la vida de una empresa, particularmente una que es una startup, seguramente pasará por momentos difíciles. Al controlar las emociones en estos momentos, serás mucho más fuerte. Sin embargo, es importante reconocer cuándo algo no funciona. Por ejemplo, un empleado (si tienes alguno) podría no estar ayudando a la startup a cumplir los objetivos o el sitio web no ofrece una experiencia de usuario fácil. Es importante identificar los problemas y circunstancias que no sirven para el crecimiento de la empresa. Una vez que conoces los probleas, sé como los Underwood y rápidamente elimine el problema de la ecuación (De una manera ética y legal).

¿Has visto alguna otra serie que ayude a los emprendedores? Comenta

 

 

Juan Maldonado

Juan Maldonado

Ingeniero de Sistemas, Co-Fundador de Apolo Agencia Digital. Senior IT Project Manager, especialista en Diseño de aplicaciones web y aplicaciones móviles. Consultor SEO.

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